नईदिल्ली,जेएनएन।कोरोनामहामारीकेबादऑफिसकाकामकाजकैसेहोनाचाहिएऔरकिनचीजोंपरअधिकफोकसकियाजानाचाहिए,दुनियाभरके3000सीईओकेबीचहुएसर्वेमेंइससवालकेजवाबतलाशनेकीकोशिशकीगई।आईबीएमकायहसर्वेकोरोनावायरसकेसाथहीकॉरपोरेटप्राथमिकताओंसेभीपर्दाउठाताहै।रिपोर्टमेंपांचप्रमुखकारकोंकीभीपहचानकीगईहै,जोबेहतरप्रदर्शनकरनेवालेसीईओकोभीड़सेअलगकरतेहैं।
आईबीएमकीइस2021सीईओरिपोर्टकेमुताबिक,डिस्ट्रैक्शनसेछुटकारा,बेकारपरंपराओंकोत्यागनाऔरअद्वितीयफायदेकालाभउठानाजरूरीहै।आईबीएमसर्विसेजकेसीनियरवाइसप्रेसिडेंटमार्कफोस्टरकहतेहैंकिकोरोनामहामारीनेकंपनियोंकेलीडरकेसामनेनईचुनौतीपेशकीहैकिउन्हेंकहांअपनाफोकसरखनाचाहिएऔरकहांनहीं।जैसेअबकंपनीअपनेकर्मचारियोंपरध्यानदेरहीहै।इसरिपोर्टकेतीनहिस्सेहैं-प्राथमिकता,लाभऔरसीख।
महामारीकेबादकामकीप्रमुखतीनप्राथमिकताएंहैं-चुस्तीसेकामकरना,तकनीकऔररेगुलेशन(विनियमन)।चुस्तीसेकामकरनेकाअर्थहैतेजीसेप्रतिक्रियाकरनेमेंसक्षमहोनेकेलिएखुदकोतैयारकरना।56फीसदसीईओआक्रामकतरीकेसेअगलेदोसेतीनवर्षोंमेंपरिचालनचपलताऔरलचीलेपनपरकामकरनाचाहतेहैं।वहीं,अगलेकुछवर्षोंमेंप्रौद्योगिकीकाव्यावसायपरसबसेबड़ाप्रभावहोगा।सीईओइंटरनेटऑफथिंग्स,कनेक्टेडडिवाइसेस,क्लाउडकंप्यूटिंगऔरआर्टिफ़िशियलइंटेलिजेंसकीओरदेखरहेहैं।सर्वेमेंशामिलआधेसीईओनेप्राथमिकताकेरूपमेंरेगुलेशनपरध्यानदेनेकीबातकहीहै।यहगोपनीयता,डेटा,व्यापारकोलेकरसरकारोंद्वाराबढ़तीमुखरताकोदर्शाताहै।
79फीसदसीईओइंटरनेटऑफथिंग्सपरफोकसकररहेहैं।74फीसदकाध्यानक्लाउडकंप्यूटिंगकीओरहैऔर52फीसदसीईओआर्टिफिशियलइंटेलीजेंसपरकामकरनाचाहतेहैं।
पांचक्षेत्रजोशानदारकामकरनेवालोंऔरखराबकामकरनेवालोंकोअलगकरतेहैं-
1.लीडरशिप-शानदारप्रदर्शनकरनेवालेनिर्णायकरणनीतिकनेतृत्वदिखातेहैं।85%व्यापारमेंप्रदर्शनकेलिएनेतृत्वकोमहत्वपूर्णमानतेहैं।
2.तकनीक-कामयाबकंपनियोंकेसीईओनईतकनीकपरफोकसकरतेहैंऔरउन्हेंअपनानेकारिस्कवअवसरउठातेहैं।
3.कर्मचारी-कोरोनाकेकारणबनेरिमोटवर्कप्लेस(वर्कफ्रॉमहोम)शानदारकंपनियोंकेसबसेफोकसक्षेत्रमेंसेएकहै।50%सीईओइसेएकमहत्वपूर्णचुनौतीकेरूपमेंपहचानतेहैं।
4.ओपेनइनोवेशन-63फीसदसीईओआगेरहनेकेलिएखुलेनवाचार(इनोवेशन)परध्यानदेरहेहैं।
5.साइबरसुरक्षा-26फीसदकंपनियांअगलेकुछसालोंमेंसाइबरसुरक्षाकोसबसेबड़ीचुनौतीकेरूपमेंदेखरहीहैं।
आईबीएमकीइसरिपोर्टकेमुताबिकसीईओतीनक्षेत्रोंपरध्यानदेरहेहैं-
1.उपभोक्ता-सर्वेमेंशामिल48%उत्तरदाताओंनेग्राहकोंऔरनागरिकोंकोउनकीसबसेमहत्वपूर्णव्यावसायिकप्राथमिकतामानाहै।सीईओअपनेग्राहकोंकाअनुभवबेहतरबनानाचाहतेहैंऔरनैतिकताऔरअखंडतापरध्यानकेंद्रितकरनाचाहतेहैं।आईबीएमकीरिपोर्टकेमुताबिक,कंपनियोंकोपताहैकिअपनेग्राहकोंऔरभागीदारोंकाशोषणकरनायाथोड़ेसमयकेलिएफायदाउठानाहारनेवालोंकाखेलहै।
2.उत्पाद-30फीसदसीईओनेप्रोडक्टऔरसर्विसपरफोकसकोप्राथमिकताबतायाहै।
3.ऑपरेशन्स-अध्ययनमें20%सीईओनेकार्यकुशलता,वितरण,मूल्यनिर्धारणसंरचनाऔरपारदर्शितापरध्यानकेंद्रितकरनेकीबातकहीहै।
